【课程对象】
★地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;
★地产公司精品装修工程总、项目总、总工程师、工程经理、项目经理、招采负责人等管理人员
精品装修项目质量管理是一项系统工程，建议企业组团学习，使项目相关人员形成思想和方法上的共识！
【讲师介绍】张老师
深圳市知名房地产项目技术专家，原中海、万科项目技术领头人。
29年房地产行业工作经验，其中设计院8年，标杆地产企业21年。
拥有中海、万科两大标杆房企双重工作经历，多家房地产商学院及总裁班授课经验。
中海地产工作11年，历任项目主管、工程部经理、项目总经理等职位。参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定，编制了《中海地产质量通病防治导则》，并获得中海地产深圳公司年度创新奖。多次参与深圳中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作，参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》，《文明施工管理制度》等文件，并主持编制了多个项目管理策划方案及项目后评估报告。对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理、精品装修项目工程管理均有深入多方面研究，有丰富的实际操盘经验。
万科地产工作4年，历任项目总、工程总监、总工程师等职位。荣获万科2012年度特殊贡献奖。取得万科集团项目经理认证。参与万科千亿培训人才项目，前往日本前田建设株式会社进行研修，并获得研修结业证。积极督导各项目实测实量工作，使万科南昌公司实测实量成绩由原来平均不到70分提升到90分左右。多次指导项目开放区管理策划和各项目交付工作。
特别是在项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理、住宅项目方案评审及优化、民用建筑防水体系评审及优化、项目管理策划方案编制、项目质量管理等方面有建树。
【课程大纲】
一、住宅成品化趋势分析及现有问题解析；
1、住宅产业化与成品化是住宅发展的必然趋势
2、住宅成品化的优势与产业链分析
3、成品化住宅的技术特征
4、我国推进住宅成品化，目前存在的主要问题分析
二、万科成品化住宅管理的标准化、精细化经验分享；
1、万科为什么选择住宅产业化之路？
2、万科对住宅产业化的认识和实践
Ø 建筑设计标准化
Ø 生产工厂化
Ø 装配化施工
Ø 产业链整合
3、万科住宅产业化之路
Ø 一阶段：2005-2009 学习日本，积累经验
Ø 二阶段：2010-2012 国外经验充分结合国内实际
Ø 三阶段：2013-2015 “两提两减”，新五四运动
4、万科的住宅产业化发展目标
三、全装修项目部品材料的采购管控要点及实操方法；
1、全装修项目与毛坯房项目的差异分析
2、全装修项目精品装修管理模式分析
Ø 土建总包精品装修模式
Ø 细划精品装修分判模式
3、精品装修与土建总包的合同关系及协调内容
Ø 土建总包增加的工作内容
Ø 土建总包增加的协调管理内容
Ø 精品装修各单位管理的内容
Ø 土建总包采购的注意事项
4、精品装修采购的注意事项
Ø 合约介入时间
Ø 交房标准确定
Ø 大宗采购的时点
Ø 工作界面和责任划分
Ø 明确技术质量标准要求
Ø 明确成品保护责任与体系
Ø 明确项目文明施工管理体系
Ø 其它的注意事项
5、甲供材采购管理要点
Ø 木门采购
Ø 橱柜采购
Ø 衣柜及成品木作采购
Ø 木地板采购
Ø 瓷砖采购
Ø 石材采购
Ø 五金件采购
Ø 卫生洁具采购
Ø 开关插座采购
Ø 灯具采购
Ø 空调采购
四、全装修住宅项目穿插流水施工工艺工法要点解析；
1、土建流水施工工艺工法要点解析
Ø 放线
Ø 钢筋绑扎
Ø 模板安装
Ø 砌筑及二次结构施工
Ø 铝合金门窗、栏杆安装
Ø 水电安装（符合精品装修要求点位标准）
Ø 外墙保温及抹灰
Ø 外墙淋水
Ø 外檐装修面施工
Ø 室内防水
Ø ...............
2、精品装修流水施工工艺工法要点解析
Ø 放线
Ø 敷设电气管线
Ø 安装给排水支管
Ø 安装门底框
Ø 墙面抹灰
Ø 地面垫层
Ø 室内防水
Ø 铺装石材
Ø 铺装瓷砖
Ø 天花吊顶
Ø 刷两遍乳胶漆
Ø 石材整体打磨
Ø 安装橱柜
Ø 安装固定家具
Ø 安装门及门套
Ø 安装上半部踢脚线
Ø 三遍乳胶漆
Ø 贴壁纸
Ø 安装卫生间洁具及龙头
Ø ...............
五、全装修项目施工管控要点与具体操作方法分享；
1、 全装修项目管理策划
2、 并列化设计管理，专业协同交圈
3、项目部在全装修项目管理中的角色定位
4、项目部在精品装修交房样板房实施时进行决策的原则
5、工程计划管理
Ø 计划细分与编制
Ø 进度管理与实时调控
6、工序管理
7、文明施工管理
Ø 文明施工现场管理规定
Ø 各工序成品保护具体措施要求
8、劳动力管理
Ø 劳动力估算
Ø 关注劳动力市场
9、施工阶段化管理
Ø 准备阶段管理工作
Ø 移交阶段管理工作
Ø 施工阶段管理工作
Ø 地毯式整改、验收、移交阶段
Ø 交付后集中维修管理工作
六、全装修项目质量控制要点与防治措施
Ø 防渗漏管理、防空鼓裂缝
Ø 内墙面、顶棚
Ø 实木复合地板
Ø 踢脚线
Ø 厨卫间墙面砖
Ø 厨卫间地砖
Ø 卫生间、厨房间
Ø 橱柜
Ø 楼梯及其他木制
Ø 铝合金门窗
Ø 涂料（乳胶漆）工程
Ø 油漆工程
Ø 卫生间防水工程
Ø 吊顶与分隔
Ø 卫浴设备
Ø 细部工程检查
Ø 配电箱、柜
Ø 开关、插座（含有线电视、宽带、电话）
Ø 电器安装
Ø ...............
七、全装修项目施工管理核心问题分析；
1、全装修开工前的管理要点
2、全装修材料部品的选择和检验要求
3、全装修样板间的施工管理要点
4、土建与精品装修场地移交常见问题解析
5、工序管理与常见问题分析及解决
6、室内空气环境质量问题及解决
7、购房合同、样板房与交付产品协同管理
八、全装修项目竣工验收与维保管理；
1、竣工验收交付与维保管理策划
2、项目竣工验收管理
3、项目交付管理
4、项目维保管理
九、交流研讨；
【课程说明】
【组织机构】北京房智赢管理咨询有限公司
【时间地点】2018年12月15-16日 长沙
【培训费用】4800元/人。费用包含：学习费、资料费、场地费、咖啡
