企业高层
《房地产企业投资战略》
《房地产企业战略管理及年度经营计划管理》
《新形势下房地产企业战略转型与突围》
《打造精良的战略导向型房地产项目运营管理体系》
《新形势下房地产集团管控模式选择与制定》
《房地产企业并购重组实务深度剖析》
《并购重组、PE上市中的财税规划》
《地产建筑行业发展趋势及海外投资解析》
《宏观经济与房地产市场趋势及应对策略》
《房地产政策解读与未来经济走势》
《用互联网思维重塑房地产商业模式》
《产业园区的金融创新应用实务大纲》
《房地产发展趋势及投融资管理与创新》
《房地产企业资本运作与投融资策略》
《房地产业面临的宏观经济形势大变局及与互联网思维、互联网金融的结合》
人力资源
《房地产企业绩效管理与激励体系设计》
《房地产企业高管绩效面谈及反馈实战工作坊》
《房地产企业实战培育及人才梯队建设》
《战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设》
《非人经理的人力资源管理—如何选、育、用、留人才》
《读心-识人-人才测评》
《行动学习开启全新房地产企业人才培养模式》
《基于战略的绩效薪酬管理》
《增效减员人力成本降低18招》
《企业股权激励操作实务－留驻、吸引、激励核心人才》
《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》
《打破常规-基于组织需求的房地产员工职业生涯规划》
《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》
《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》
《龙湖人力资源管理6大核心模块解密及经验借鉴》
风险控制
《房地产企业危机管理实战攻略》
《房地产项目管理中的风险管理》
《房地产开发项目索赔与反索赔管理》
《建筑施工合同结算与价款纠纷的处理》
《房地产开发法律风险的节点控制》
《房地产企业风险管理与内控体系建设》
《房地产法务能力提升》
土地拓展
《投资形势分析、土地价值研判、投资判断之核心要素把控》
《土地开发及一二级联动开发模式》
《土地成片开发关键流程、价值链解析及案例借鉴》
《白银时代下房地产企业政府公关关系维护新策略》
《房地产项目前期拆迁安置策略、流程、技巧及知名企业执行案例借鉴》
《龙湖、恒大等标杆地产投资管理体系全解读&房地产项目投资决策与项目拓展运作》
《房企土地拓展渠道、拿地创新模式与风险规避措施暨多元化融资模式及创新金融策略》
财务管理
《房地产企业成本核算与分析控制》
《房地产行业多方面预算管理》
《个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计》
《营改增后时代房地产土地增值税清算与营改增政策与实务操作疑难问题解析》
《房地产行业多方面预算管理及税务筹划》
《房地产开发企业成本核算与控制及税务风险防范》
《房地产行业“营改增”执行过程中的风险防范与应对策略》
《房地产企业开发全程各环节涉税疑难争议化解、风险防控与税务筹划》
《房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会》
《房地产企业财务核算与管理》
《构建挂牌新三板之财务体系》
《新三板公司市值管理1年翻10倍特训营》
《房地产开发全程全税种涉税风险与纳税规划》
《房地产开发四大阶段税企争议问题大解析与纳税规划》
《非财务经理人的财务管理》
《房地产业“营改增”多方面备战与筹划技巧及风险应对策略》
《房地产企业内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》
《向万科学习--房地产财务管理如何创造价值》
《向万科学习——万科财务管理5+1系统16个抓手》
计划运营
《房地产经营决策与计划运营管理落地实务》
《跨区域多项目异地化管控》
《房地产项目管理九大要点》
《基于开发价值链的房地产精细化运营管理》
《房地产企业运营与计划管理》
《房地产企业计划管理与绩效管理》
《房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系》
《龙湖地产有效运营体系及各部门紧密配合模式详解》
《深度解析龙湖项目解析》
《房地产合作方合约履行管理》
《房地产项目招投标及全成本管理体系建立》
《龙湖地产成本管理及案例解析》
《微利时代下的招标采购策略--谈判技巧与分供方管理，深度解读》
《房地产项目开发全过程成本管控深度解读》
《房企合同管理及设计采购施工合同等规范管理》
《房地产多方面预算管理与成本控制》
《房地产企业全过程目标成本管理》
《房地产成本优化管控与标杆企业经验借鉴》
《商业地产标杆企业成本管理全解析：购物商厦、酒店、写字楼与经典案例解析》
《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》
营销策划
《商业地产营销团队销售技能和招商技能训练》
《百万收入置业顾问训练》
《互联网思维模式下的房地产开发与营销创新》
《工业地产策划与大客户招商管理》
《移动互联网时代下的房地产企业营销创新与行销拓客模式》
《城市豪宅营销策划与推广经典案例分析》
《房地产淡市下的销售团队多方位拓客与销售技巧提升》
《融创逆势拓客的6种能力与12要素及房地产O2O商业模式与营销模式革新实战培训》
《融创逆市强销的5大营销管控系统、4大狼性拓客方略及经典案例解析》
《融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销实操应用》
《渠道为王——融创逆市拓客营“互联网+”时代物业管理经营转型升级实战》
《打造精良物业管理服务团队》
《看社区经济如何革传统物管企业的命》
《物业企业客户投诉处理与沟通技巧》
《互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理模式创新实战》
《标杆物业—智慧社区经济VS传统物业经营模式解析》
《万科物业盈利模式创新之如何构建物业增值服务体系》
《多元化物业增值服务开发与创新经营及标准化服务流程管理》
《基于业主满意的万科物业服务体系借鉴及万科物业品牌建设解析》
《办公楼物业管理》
《旅游景区物业管理》
《如何掌控（监管）开发商所委托的物业管理项目》
《 物业服务过程中的风险防范与危机应对》
《物业防范管理服务与保安队伍职业化建设》
《写字楼物业纠纷处理、有效管理及经典案例分析》
《房地产行业销售服务礼仪体系培训》
《房地产销售接待礼仪与技巧培训》
《房地产销售现场礼仪及销售基本素质训练》
《 物业管理公司服务礼仪与艺术沟通提升方案》
《房地产客户关系管理与危机预控体系构建 》
《涉外与政务接待礼仪》
《物业精良服务与不同客户群体需求的把握》
《打造执梦、行动、协力的物业团队》
商业地产
《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》
《商业地产开发全流程与商业街的运营管理》
《100座万达广场经营20大武器解密》
《商业地产全程36个风险点深度解析》
《商业地产项目开发经营模式的解析》
《如何做好商业地产项目的市场定位》
《打造狼性有效招商团队与谈判技巧实战》
《电商O2O在社区经营中的运用》
《返租型商业地产推广销售及招商策略技巧》
《房地产项目社区商业定位策划＆销售与招商策略》
《购物商厦的运营管理与盈利模式》
《商业地产规划设计与万达经验》
《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析研修班》
《商业地产运营管理体系运营经理人》
《社区商业规划设计与招商营销策略及香港社区商业经验借鉴》
《体验式商业与购物中O2O模式--贾耀勇》
《职业市场有效招商团队打造与招商管理模式解析》
《招商谈判技巧》
《万达前期调研规划定位与招商精细化管理》
《如何判断商业地产项目的价值》
《如何做好商业地产项目的市场调研》
《如何做好商业地产项目的市场定位》
《商业地产项目的建筑规划设计》
《商业地产项目开发经营模式的解析》
《房地产客户服务与客户投诉处理技巧提升》
《房地产市场分析、营销策划及销售技巧》
《工业园区和商业地产销售提升训练营》
《商业地产开发招商与运营管理核心剖析》
《商业地产招商、销售实战技能提升训练》
《社区商业地产定位、开发与 招商销售策略提升》
《商业地产招商、销售实战技能提升训练》
《购物商厦服务品质提升》
《商业地产 开业前，开业后的运营管理》
《商业地产项目策划与招商运营.》
《二三线城市商业地产盈利模式》
《购物商厦管理经营管理实务》
《商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略》
《商业地产运营全价值链模式》
《购物商厦的招商策略及谈判》
《购物商厦精细化管理实操》
《商业地产定位规划、招商策略与租务管理》
《房地产项目拓展及可行性分析方法》
《商业地产宏观发展政策分析及招商运营管理》
《商业地产开发管理流程设计与管控》
《商业地产开发模式》
《商业地产定位与规划+招商与开业筹备》
《邻里商厦商业推广与运营》
《商业地产动线规划与业态落位实战培训》
《商业地产全程症结把脉与关键痛点解析特训》
《百货商场策略性营运零售管理管理人员营运管理技能训练》
《购物商厦发展与管理培训》
《商业地产营销策划招商谈判技能管理》
《百货商场提升商务谈判的技巧增强感染力》
《购物商厦运营服务管理》
《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》
《商业购物大厦客服管理及投诉困惑》
《商业地产项目管理与营运》
《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》
《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
《商业地产工程精细化管理与经典案例解析》
