3月22-23日：上海《解码“新零售”时代的商业变革：商业地产发展趋势“社区商业+商旅文综合体”业态规划体验式经营实操及案例分享》

 【课程背景】

消费升阶无处不在，商业转型升阶无时不在。发掘商业地产创新运营业态与创新运营模式，结合新零售、场景创新观念，探讨如何有效利用商、旅、文业态创造全新体验式商业场所，为商业地产新变革出谋划策。

新一代消费者的消费行为发生了变化，体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐。在体验的前提下，出现了新的消费主义和许多创新业态。实体零售在电商冲击下，也开始探索线上市场，这就形成“新零售”趋势。

新商业在形态体量方面发展趋势上向“大而全”和“小而美”两方向发展。小的就是“新社区商业”，大的就是“商旅文综合体”。

在具体业态和内容上，体验式消费往往终表现为娱乐与文化两大主题。

这里有两个关键词“文化”与“娱乐”。

商业与文化、娱乐的跨界带来了新的体验，用文化满足了消费者的新需求，用娱乐创意营造了差异化。

竞争已经白刃化，什么是破解同质化的利器？

如何在对手如林的环境中如何脱颖而出？

“文化”与“娱乐”如何与商业嫁接？

文旅项目的商业流线特点？

文旅项目的运营模式？

得“IP”得天下：

为解决以上问题，本次分享详细深入解读了商业地产中，体验式消费下的主题娱乐及文化业态的设计和管控流程及要点。商旅地产设计成功与否，很大部分归咎为创新。创新中大的关键是创造“IP”。文化产业，IP（知识产权Intellectual Property）是其核心的资产。得“IP”者得天下。

【课程收益】

n  讲师多年任负责规划设计的高管，既有一线大型设计院经验，又有标杆商业地产公司经验，具有实战经验和个案诊断能力，看问题高屋建瓴，欢迎学员带上问题讨论，讲师现场破解规划设计难题.

n  本次分享既有标杆企业为人所熟知的一项目案例分析，更有大型地产新兴地产的实践案例；

n  全程以开发商的角度，实案剖析商旅综合体项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点；

【参会对象】

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总、工程总、营销总、运营总、设计总监、总建筑师、规划设计人员等

【讲师介绍】

洪老师

从事规划设计18年，商业地产管理8年，同时拥有甲乙双方的双重实战经验。曾任万达集团商业规划院商业副总建筑师，建筑所副所长，万达茂副总经理，高阶工程师、一阶注册建筑师、注册规划师，曾经作为CCDI和万达商业规划院的设计师从事大型商业地产的规划设计及管控。期间负责了多项大型公建项目、室内外主题乐园的全过程设计。多次获省、市设计奖，并在核心期刊及学术期刊发表10 余篇学术论文。《欧洲建筑之旅》、《西班牙建筑透视》由大连理工大学出版社出版。《整合，商业综合体全程设计》中国建筑工业出版社目前销售中。

在商业和文旅地产的建筑规划层面以及商业定位策划、投融资模式方面积累了丰富的行业实战经验，深谙市场需求，掌握的信息量大面广，可为企业准确地进行经营功能定位及商业建筑规划设计指导，让商业项目更具实操性，让投资者有更好的回报。

特点：

1.创新能力：

作为建筑师，曾经多次获省、市设计奖。作品涉及大型公建、商业综合体、主题乐园、高阶酒店。多项作品获省、部阶设计创新奖。

2.产品能力：

可主管从拿地之前的市场分析、经济模型研究、产品定位到具体项目的方案设计、扩初设计、施工图全程设计管控工作；具有文旅综合体、室内外主题乐园、高阶酒店、文化建筑等开发设计能力。

3.新知识，新思维

积极参加学术交流活动，了解学术领域内的新发展动向。目前在商业地产及文旅地产的进行交易结构、投融资方案方面有一定研究。发表多篇学术论文以及行业著作。著有《行走欧洲——我的建筑之旅》、《西班牙建筑透视》、《欧洲建筑笔记》等专著。《整合，商业综合体全程设计》2016年8月（中国建筑工业出版社）目前销售中。

【课程大纲】

解码“新零售”时代的商业变革：

——“社区商业+商旅文综合体”实操及案例分享

【课程说明】

【组织机构】北京房智赢管理咨询有限公司

【时间地点】2019年3月22-23日 上海

【培训费用】4980元/人，（含讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇、税费等），学习卡企业扣除一人次；会务组提供酒店代订服务，费用自理。

【咨询热线】400-009-1528