8.23-24日：南宁《横盘时代下的跨界营销创新复盘模式 - 跨界营销+渠道活动+跨界圈层+拓客倍增+新型营销+提高转化+快速去化》

 【课程背景】

随着房地产业“供给侧结构性改革”，房地产进入“横盘时代”，具有三个表象：一是遵循“房子是用来住的，不是用来炒的”的政策定位理念，实施“因城施策”的下放权力，进一步维持房地产业稳定发展，已经被作为重要的“民生工程”所重视；二是市场从我行我素的“单边上扬”逐渐回归到“周期性波动纯市场”阶段，掌握大势，把握形势，尊重其大小周期规律，顺势而为，再创佳绩；三是随着“互联互通”信息快速发展，房地产行业进入新媒体创新营销时代，“不创新就等死”已成行业共识，跨界整合，苦练内功，产品过硬，创新营销，强化终端需求意识，与时俱进，完善“研产管营一条龙”体系，斩荆披棘，创造良好的新业绩。

目前来看，房地产存在“大势不佳”、“市场混乱”、“竞品众多”、“同质严重”、 “鱼目混珠”、“定位偏差”、“推广不力”、“营销不顺”等等情况，应如何突围，跨界联合，主动建立切实有效的“立体式创新营销新模式”呢？

本课程将带领大家通过结合实操、有效、便于学习运用、通俗易懂、深入浅出的经典案例解析，来改变传统的营销思维，运用“跨界联合”的“拿来主义”营销思维模式，分享实效案例，洞悉项目痛点，直指营销难点，共享有效举措，运用“拿来-消化-整合-运用”的强化学习模式，形成“眼盯需求-着手客户-产品至上-服务至上”的思维模式，进一步达到“跨界思维-强化思想-提振信心-作战有力”实战营销思维体系。

【课程收益】

1、从实操到实战：实战案例，操作性强，醍醐灌顶，大彻大悟，茅塞顿开；

2、从共性找方案：详实分析死盘的共性，从中找到切实可行的合理方案；

3、从总结到举措：通过大量的案例进行剖析，得出有效、有针对性和杀伤力的营销举措；

4、从策略到战术：把握大势，顺势而为，掌握大局，把控战术，一鸣惊人；

5、从细节到成败：面对不同的市场反应和竞争对手，总结、掌握更多的可以突围的思维，从细节入手，扎扎实实，“功到自然成”；

6、从突破到收益：不破不立，破茧成蝶，壮立信心，收获颇丰。

【培训对象】

1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；

2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问（或咨询）公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。

【讲师介绍】

姜老师  房地产全程策划营销实战专家，城市运营专家，清华、北大人大、南开EMBA、总裁班客座教授，住建部中房协特聘专家，人保部房地产策划师国家职业资格委员会评审组组长，全国高科委经济委员会特聘专家，中国房地产营销协会副会长，中国全境电商产业园区联合投资人，沃土中国董事长。

服务过的大型地产企业集团1000余家，致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目。主要内容包括：市场调研及综合定位、产品研究与客户终端、项目投资与建设开发、品牌规划及经营管理、全程策划及创新营销、企业战略及商业运营、尾盘滞销楼盘的成功解套、文旅产业策划运营、美丽乡村、特色小镇、旧城棚改项目、乡村振兴战略等。

主要著作有：《房地产全程策划》、《销售读心术》、《九型人格销售术》、《旅游地产》、《养老养生地产》、《复合地产“四维模式”》、《体验式营销》、《房地产全程策划案例集》、《创新营销模式（38种）》、《商业策划经典案例》、《复合地产创新案例》、《商业地产实操》、《地产策划流程与技巧》、《城市运营》、《尾盘滞销楼盘成功解套》、《一手房快销模式》、《硬赢销》、《城市运营》、《城市综合体》、《O2O模式，这样玩赚钱》、《APP营销，这样玩赚钱》、《微信公众平台，这样玩赚钱》等40余部。

操盘经验

万达广场  绿城玉兰花园  万科第五园  北京院子  恒大绿洲等经典项目近百个，超盘金额超2000亿元

服务客户（服务逾千家），部分如下：

恒大地产  龙湖地产  万科集团  万达集团  绿地集团  保利地产  碧 桂 园

中铁集团  中房集团  中海置业  中交集团  首创地产……

【课程大纲】

一、跨界营销1+1›2

1、跨界营销概念及特点

2、跨界营销的六大原则

①资源相匹配的原则

②消费群体一致性的原则

③品牌非竞争性原则

④非产品功能性互补原则

⑤用户体验性原则

⑥1+1>2原则