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9月24日:深圳《产业地产招商运营进阶之路(落地实战班)》

发布人:       发布时间:2022-08-30 14:47:33

  

课程亮点:

²    组织平台:搭建真组织,真能人交流、研讨、合作的平台,促进了参课企业间的交流与合作;

²    实操专家:邀请地产+产业+嘉宾分享实操案例和经验+项目考察交流;

²    工具资料:提供产业招商运营课程资料包以及实用工具;

²    直戳痛点:与专家讲师研讨交流集团与项目中面临的招商运营痛点难点问题;

²    圈层交流:邀请加入大湾区产业资源学友圈群,现场交流,现场诊断,资源整合;

²    项目参访:走进深圳现代化、国际化、创新型城市“中轴新城”产城综合体精品示范项目。

课程必听:

² 「了解模式」当前产业项目\产业园区开发模式比较分析;

² 「了解产品」研办型与生产型园区产品比较分析;

² 「创新观点」重塑产业思维,有效掌握招商策略及打法、靶向招商;

² 系统学习在大抓产业发展下招商运营破局赛道,转变理念,精准对接等更多收益;

课程对象:

ü 产业地产集团或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;

ü 产业项目一线招商与运营条线人员;

ü 房地产投资开发企业转型经营的从业人员;

ü 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;

ü 政府产业规划管理人员、招商部门人员;

ü 孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员。

课程讲师:赵老师

产业地产操盘人,现任深圳淞霖控股有限公司总经理,曾任北京联东投资(集团)有限公司深莞公司总经理、广州公司总经理,碧桂园集团产城融合中心副总经理、华南大区总经理......在产业地产领域拥有十多年的实际一线操盘经验,精通投资拿地、产业规划、测算研判、招商运营、产学研合作等产业地产全流程业务。

课程大纲:

一、讲模式:产业园区开发模式比较分析

1.按照规划定位和承担职能划分

2.按照专业能级和配套要求划分

3.按照功能定位和客户群体划分

   案例:联东U谷、启迪协信、华夏产业、嘉善产业......

二、讲产品:研办型与生产型园区产品比较分析

1. 维度一、民用建筑与工业建筑区别

2. 维度二、外立面区别

3. 维度三、主体结构区别

4. 维度四、地下室

5. 维度五、园区运营模式

案例:以联东、招商、天安、碧桂园、中南、中集......

三、讲招商:产业园区招商策略及打法

    项目怎么让客户知道?项目怎么让客户心动?项目怎么让客户追求?项目怎么让客户认购?项目怎么让客户持续心动?项目怎么让客户离不开?

1、招商特点

     产业园区招商与住宅营销的区别

    1)产业园区招商2B,理性消费\冷静营销\算账\专业度高

    2)住宅营销2C,感性消费\氛围营销\逼定\专业度低

2、招商策略

策略组成3大要素:产品、客户、价格

产品——以招定拓、招拓联动,以销定产、看菜吃饭,拿地时就想好做什么样产品,中南,天安,万洋

客户——做价值设计,帮客户算账,预招商、微定制,市场调研常做常有、常做常新,深圳客户,广州客户

价格——最好的性价比、最优的差异化,产品定价、价格检验、价格调整,信利康定价策略,天安定价策略,联东定价策略

3、招商打法

    1)招商流程梳理

     市场调研安排(摸客户、摸竞品、摸价格)——招商策略准备(策略、人员、物料)——招商中心开放(预招商节奏)——招商业绩确定——招商业绩达成——法人按揭发放——建设进展通报——物业竣备交付

    2)招商团队建设

完全自拓——人员招聘培训、动作过程管理、业绩分解达成、销冠培养机制

渠道招商——优质渠道遴选、合作佣金机制、业绩分解考核

自拓与渠道招商相结合——渠道兼容机制、渠道案场衔接、衔接转换安排

     3)招商常态管理

案例:天安、联东、中集...

     4)招商难点解决(结合招商案例分析)

1)目标客户导入(项目找客户):主要解决找到目标客户、怎样让客户来访、怎样让客户认购

ü 大数据招商,产业链招商(热话题爱上新网络)

ü 邀访的技巧和话术(招商谈判)

ü 预招商时间点切入

ü 标准化与非标、预售与现售、项目担保与企业法人贷款

ü 园区运营与创新服务

ü 项目信息触达(客户找项目):主要解决将有效信息推送给目标客户,客户产生兴趣来找项目

ü 项目信息推送方式和渠道       *高炮(户外广告)、网站、抖音等

ü 会展、活动、峰会等           *信息推送有效性评估及校正

 

四、讲运营:产业园区运营及增值服务

1、基础服务  物业保洁、园区食堂、水电消防、安全保障

2、增值服务  政策申报、人才招聘、文娱活动、金融服务、法律顾问

五、项目参访&交流

l  走进国家级科技企业孵化器(银星生命健康科技园)
(银星集团2001年建设运营的首个生态科技产业园,集“科技孵化-研发加速-产业总部”于一体,聚焦生命健康、智能制造产业,汇聚400余家企业。除基础生活配套外,园区完善英威斯顿酒店、星球奇寓、体育公园、商业美食街等各式特色配套,致力于打造深圳现代化、国际化、创新型城市“中轴新城”产城综合体精品示范项目。)

课程说明

【组织机构】北京房智赢管理咨询有限公司

【时间地点】2022924深圳

【线下培训费用】4980/人,费用包含学习费、场地、资料费、茶歇)

【联系方式】24小时热线:400-009-1528