项目背景
经 济 寒 冬 ECONOMIC WINTER
这是一个充满无限挑战的年代。国际金融市场萧条、动荡多变， 全球经济格局正在发生颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济多方面转型，中国企业特别是民营企业正面临着的危机与挑战。
衰 退 或 崛 起 ？ DECLINE OR RISE？
作为企业的经营者，时代的引导者，未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握企业新 法则，这将决定企业未来。
北 京 大 学 Peking University
汇聚一线院校名师和实战派专家，结合多年的民企 转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解 决方案”，专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命，将正式开启EDP4.0时代。
我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提高学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落 地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助企 业快速反应，顺势而为，主动适应新常态，引导新常态。
《工商管理实战型总裁高阶研修班》 全新升级，深化服务， 再次超越价值。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式， 注重理论联系实践、理论指导实践。
▍学习收益
◆超越同行，把握时代契机
名师指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。
◆实战实用课程，多方面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，多方面提升管理水平。
◆绩效为王，切实提升经营
绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企 业经营困境，切实提高经营绩效。
◆收获同道挚友，共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台， 共谋未来发展
成长型民营企业系统解决方案
战略决定企业的高度
战略就像公路上的路标，决定企业的转型与突破的方向，为运营提供指南，为资源整合 提供依据。
运营决定企业的深度
运营就好比一部汽车，保障公司战略行使在正确的公路上，决定企业效益和效率的高低， 创造幸福企业，实现经济与社会价值的统一。
总裁影响力决定企业的厚度
总裁影响力就如一个司机，把握转型与突破战略的方向，领导企业的运营，帮助员工实 现自身价值，达成总裁的心灵与财富自由。
课程特色
●初创式咨询式教学
体系化的十大特训营精品课程
针对性的2+1落地沙龙服务
启发性的名企深度考察学习
系统性的知识梳理和学习总结
●顶级师资、汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库
发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈
区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。
●3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
学习1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助
在学期间，专家顾问提供多方位管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
智囊团走进企业活动，确保决策层与执行层0距离对接，让培训价值有效传递到企业中。
●绩效为先，专注企业业绩提升
为企业学，为企业用，不仅结合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摒弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
针对问题，提升绩效，针对市场化变化设计讲授，课程效果可评价。
课程体系
模块一：正确战略，决定企业的高度
开学： 团队建设：领导力拓展和团队建设 12课时
课堂一
特训营一：商业模式设计与创新特训营 12课时
特训营二：战略规划与执行特训营 12课时
特训营三：战略营销模式特训营 12课时
特训营四：产品创新特训营 12课时
课堂二
沙龙1：商业模式理解与设计辅导 6课时
沙龙2：战略执行实战辅导 6课时
沙龙3：营销实战辅导 6课时
沙龙4：产品创新落地辅导 6课时
课堂三 名企深度考察学习 6课时
模块二：精良运营，决定企业的深度
课堂一
特训营五：组织能力导向的运营管控特训营 12课时
特训营六：绩效导向的人力资源管控特训营 12课时
特训营七：利润导向的财务管理特训营 12课时
特训营八：企业投融资策略特训营 12课时
课堂二
沙龙5：组织运营管控落地辅导 6课时
沙龙6：薪酬规范管理实战辅导 6课时
沙龙7：典型财务问题分析和应对策略辅导 6课时
沙龙8：股权激励辅导 6课时
课堂三 名企深度考察学习 6课时
模块三：总裁影响力，决定企业的厚度
课堂一
特训营九：创新领导力特训营 12课时
特训营十：领导变革特训营 12课时
知识体系梳理与学习应用总结 6课时
课堂二
沙龙9：转型与变革的研讨 6课时
沙龙10：中小企业如何实现互联网+ 6课时
课堂三 学员杰出企业深度考察学习 6课时
模块四：主题延伸课堂
企业家语音艺术 12课时
工业4.0—拥抱工业新纪元 12课时
“互联网+”商业变革与思维转型 6课时
拟邀师资
萧 琛 北京大学经济学院教授、博导。
苏 剑 北京大学经济学院教授、博导。
张 然 北京大学光华管理学院副教授。
王新超 北京大学光华管理学院副教授。
王在全 北京大学马克思主义学院教授，民营企业研究所执行所长。
张 文 清华大学经济管理学院教授。
魏 杰 清华大学经管学院教授、经济学家。
吴维库 清华大学经济管理学院副教授。
宋洪祥 我国税务专家、中国纳税筹划网总裁。
江 英 中国人民解放军军事科学院研究员。
房西苑 清华大学国际工程管理学院教授 。
艾学蛟 市场营销方向管理学博士、危机管理专家。
刘 剑 中国早些的领导力训练导师。
洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师。
于长滨 南开大学戈德学院副院长、 《孙子兵法》研究专家。
王晓毅 清华大学历史系教授、博士生导师。
金占明 清华大学经济管理学院教授。
程广见 营销管理实战派讲师
潘 诚 国际注册管理咨询师(CMC)，MBA总裁班常任特聘教授
刘红松 战略管理专家，中国军事科学院战略部研究员
洪 生 中国顶级企业顾问，清华北大、中山大学客座教授，英国威尔士大学特邀培训导师
袁 立 财务专家，北京化工大学经济管理系主任
刘炳成 国内领导行为学权威专家，曾任职于南京陆军指挥学院
学习方式
● 学制：12个月，每个月集中学习2-3天，终身免费复训。
● 上课地点：北京大学。
补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经协调后，可安排补课。
学习投资
原学费6.5万/人，本期学费3.6万
详情咨询
400-009-1528
